Аудит GMP

Повышение качества управления

"Центр Развития Качества Процессов" предлагает услуги GMP аудита (Good Manufacturing Practice). Наши эксперты проведут всесторонний анализ существующей СМК предприятия и подготовят подробный план внедрения необходимых изменений для достижения полного соответствия.

Что такое GMP-аудиты?

GMP аудиты предоставляют объективные доказательства того, что система менеджмента качества (СМК) компании не только соответствует требованиям, но и продолжает эффективно функционировать, обеспечивая постоянное соответствие продукции и услуг ожиданиям клиентов и нормативным стандартам

Основные цели аудита IATF 16949:2016

Убедиться, что производственные процессы соответствуют законодательным нормам и стандартам качества.

Выявление областей, в которых процессы могут быть оптимизированы.

Управление рисками, то есть предотвращение загрязнения, смешивания и ошибок на производственной линии.

Доказать, что продукция производится и контролируется в соответствии со стандартами качества.

Аудиты GMP служат лакмусовой бумажкой для проверки соответствия новейшим стандартам, таким как ISO 9001 и ISO 13485. Они проверяют, соответствует ли система качества этим стандартам и всем обязательствам, взятым перед регулирующими органами. Такое соответствие имеет решающее значение для укрепления доверия и обеспечения целостности цепочки поставок фармацевтической продукции.

Комплексный аудит GMP включает в себя несколько важнейших областей

  • Система менеджмента качества: оценка организационной структуры, процедур, процессов и ресурсов.
  • Помещения и оборудование: проверка физической среды и оборудования, используемого для производства лекарств.
  • Управление материалами: оценка обращения и контроля сырья, компонентов и специальных реагентов.
  • Производство: изучение процессов на этапах производства, включая контроль в процессе производства.
  • Упаковка и маркировка: проверка процедур упаковки и маркировки фармацевтической продукции.
  • Лабораторный контроль: анализ лабораторных операций, включая методики тестирования и ведение документации.
  • Документация: проверка точности и полноты производственных и контрольных записей.

Информация, полученная в ходе аудита GMP, позволяет организациям оперативно инициировать корректирующие действия. Выявление несоответствий и возможностей для повышения эффективности процессов жизненно важно для совершенствования СМК и повышения качества продукции.

Диагностический аудит GMP в ЦРКП

Бесплатная консультация. Позвоните по телефону или оставьте заявку на консультацию на сайте.

Оценка стоимости. Обсуждение и согласование стоимости аудита, а так же плана работ.

Заключение договора. Подписание официального договора с гарантией качества услуг.

Проведение аудита. Проверка Вашей системы менеджмента качества, изучение документации, оценка готовности к внедрению системы менеджмента качества.

Формирование отчета. Получите подробный отчет о результатах аудита, в котором будут указаны несоответствия СМК и рекомендации по улучшению.

Бонус от ЦРКП. Предоставляем подробный план внедрения СМК по результатам проверки.

В рамках аудита мы

Изучим документацию системы менеджмента качества на соответствие GMP.

Проведем анализ производственных процессов, процедур контроля и управления несоответствующей продукцией.

Оценим компетентность персонала, вовлеченного в систему менеджмента качества.

Выявим имеющиеся несоответствия и риски для функционирования СМК.

Предоставим подробный отчет с рекомендациями по устранению выявленных несоответствий и совершенствованию системы менеджмента качества.

Аудиты GMP — это не просто проверка на соответствие требованиям, это отражение приверженности компании качеству. Проводя строгий аудит GMP, фармацевтические производители могут заверить клиентов и регулирующие органы в том, что их продукция производится в соответствии с самыми высокими стандартами управления качеством.

Получить предложение

Все цены на сайте носят ознакомительный характер. Стоимость услуг определяется после бесплатного оценочного аудита и зависит от уровня организации производства, размера организации, уровня подготовленности и мотивации сотрудников.

Консультирование и аудит