Обучение методикам и инструментам управления качеством
APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA
Современные предприятия, стремящиеся к совершенству, все чаще используют стандартизированные методики и инструменты управления качеством для обеспечения стабильности процессов и повышения конкурентоспособности. Важно не только знать эти методы, но и уметь правильно применять их на практике. Наши программы обучения помогут вам освоить ключевые инструменты управления качеством, такие как APQP, PPAP, FMEA, SPC, MSA и другие.
Advanced Product Quality Planning (APQP)
APQP — это структурированный процесс, разработанный для обеспечения того, чтобы все необходимые шаги в разработке продукта были выполнены своевременно и с необходимым качеством. Обучение этому методу поможет вам:
- Понять основные этапы APQP и их значение.
- Эффективно планировать и контролировать процессы разработки продукта.
- Снизить риски, связанные с запуском новых продуктов.
Production Part Approval Process (PPAP)
PPAP — процесс одобрения серийного производства, который гарантирует, что все требования клиента выполнены. Наш курс по PPAP научит вас:
- Понимать требования к документированию и сбору данных.
- Подготавливать и управлять пакетом документов PPAP.
- Минимизировать риск производственных дефектов и несоответствий.
Failure Mode and Effects Analysis (FMEA)
FMEA — метод анализа видов и последствий отказов, позволяющий выявить потенциальные проблемы еще на стадии проектирования. В рамках обучения FMEA вы научитесь:
- Определять возможные причины отказов и оценивать их последствия.
- Разрабатывать меры по снижению рисков.
- Увеличивать надежность продукции и процессов.
Statistical Process Control (SPC)
SPC — это метод статистического управления процессами, позволяющий контролировать и улучшать стабильность производственных процессов. На нашем курсе по SPC вы изучите:
- Основные инструменты статистического анализа.
- Как интерпретировать и использовать контрольные карты.
- Методы оптимизации процессов на основе данных.
Measurement System Analysis (MSA)
MSA — это метод анализа измерительных систем, необходимый для обеспечения точности и повторяемости измерений. Обучение MSA поможет вам:
- Оценить надежность измерительных систем.
- Определить и минимизировать погрешности измерений.
- Гарантировать точность данных для анализа и принятия решений.
Структура обучения
Наша команда готова разработать индивидуальные курсы по обучению методикам и инструментам управления качеством, которые будут полностью соответствовать вашим запросам. Наши программы обучения будут адаптированы под специфику вашей деятельности и охватят наиболее актуальные для вашей компании вопросы.
Программы обучения
«DFMEA – проведение анализа потенциальных отказов конструкции»
Аудитория: Менеджмент предприятия, руководители подразделений, специалисты по направлениям
Формат: Очно на территории предприятия, дистанционно
Группа: От 5 до 15 человек
Продолжительность: 8 часов
«Требования APQP»
Аудитория: Менеджмент предприятия, руководители подразделений, специалисты по направлениям
Формат: Очно на территории предприятия, дистанционно
Группа: От 5 до 15 человек
Продолжительность: 16 часов
«Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA)»
Аудитория: Менеджмент предприятия, руководители подразделений, специалисты
Формат: Очно на территории предприятия, дистанционно
Группа: До 15 человек
Продолжительность: 16 часов
«Процесс согласования производства компонента РРАР (Product Part Approval Process)»
Аудитория: Высшее руководство предприятия, руководителей среднего звена, руководители проектов по подготовке производства, межфункциональная команда, специалисты по развитию поставщиков
Формат: Очно на территории предприятия, дистанционно
Группа: До 15 человек
Продолжительность: 8 часов
Календарный график программ обучения методикам и инструментам управления качеством на год
| Программа | Неделя | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | |
| DFMEA – проведение анализа потенциальных отказов конструкции. | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Требования APQP. | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Статистическое управление процессами (SPC) и анализ измерительных систем (MSA). | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Процесс согласования производства компонента РРАР (Product Part Approval Process). | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | = | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Преимущества сотрудничества с нами
Индивидуальный подход к каждому проекту
Доступные цены
Специалисты, обладающие компетенцией в рещении сложных задач
Кокретные результаты - максимально быстро
Практико-ориентированный подход
Репутация надежного поставщика услуг