Аудит соответствия стандартам оценки поставщиков Renault, GM, Nissan, PSA
Интеграция с крупнйшими автопроизводителями
Оценка соответствия стандартам оценки поставщиков представляет собой процесс, в ходе которого проводится диагностический аудит системы менеджмента (СМК) компании-поставщика. Цель этого аудита — определить, насколько хорошо система менеджмента компании соответствует требованиям, установленным её заказчиками, и оценить готовность компании к прохождению сертификации по этим стандартам.
Этот процесс не только помогает компаниям-поставщикам подготовиться к сертификации, но и способствует повышению их конкурентоспособности на рынке за счёт улучшения качества продукции и эффективности процессов.
Ключевые этапы аудита соответствия стандартам оценки поставщиков
- Предварительный анализ. Прежде всего, проводится предварительный анализ текущего состояния системы менеджмента компании-поставщика. Это включает в себя оценку всех процессов, политик и процедур на предмет их соответствия стандартам, установленным каждым из автомобильных гигантов.
- Документальный обзор. Аудиторы тщательно изучают всю документацию, чтобы убедиться, что она соответствует требованиям стандартов. Это включает в себя руководства по качеству, процедуры, инструкции и записи.
- Оценка процессов. Аудиторы наблюдают за процессами в реальном времени, чтобы оценить их эффективность и выявить любые отклонения от стандартов.
- Интервью с сотрудниками. Проводятся интервью с сотрудниками различных уровней, чтобы понять, насколько они осведомлены о стандартах и как они применяют их в своей работе.
- Осмотр производства. Аудиторы осматривают производственные площади, склады и другие рабочие пространства, чтобы убедиться, что физические условия соответствуют требованиям стандартов.
- Подготовка отчёта. По результатам аудита составляется подробный отчёт, который включает в себя оценку соответствия, выявленные несоответствия и рекомендации по улучшению.
- План действий. На основе отчёта разрабатывается план действий для устранения выявленных несоответствий и улучшения системы менеджмента.
- Повторная оценка После реализации плана действий проводится повторная оценка, чтобы убедиться, что все несоответствия были устранены и что система менеджмента теперь полностью соответствует стандартам.
Специалисты ЦРКП проведут аудит
Аудит соответствия ASES (Аlliance Supplier Eevaluation Standard)
Аудит соответствия ASES (Alliance Supplier Evaluation Standard) — это стандарт оценки поставщиков, разработанный альянсом автопроизводителей Renault-Nissan-Mitsubishi. Он направлен на улучшение качества и эффективности цепочки поставок путём стандартизации процессов и требований к поставщикам в рамках альянса.
Аудит соответствия требованиям поставщика General Motors(GM)
Аудит соответствия требованиям General Motors (GM) — это процесс, который позволяет поставщикам убедиться в том, что их продукция и процессы соответствуют стандартам качества GM.
Аудит соответствия требованиям поставщика PSA
Аудит соответствия требованиям PSA (Peugeot Société Anonyme), который теперь является частью группы Stellantis, включает в себя ряд шагов, направленных на обеспечение того, чтобы продукция и процессы поставщиков соответствовали стандартам качества PSA.
