Находим точки роста компании
Бесплатный аудит
Как мы внедряем Lean Mangement
Используем современные инструменты
Обучение персонала основным инструментам бережливого производства.
Выявление резервов повышения производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.
Создание дорожной карты по внедрению инструментов Бережливого производства
Повышение культуры производства. Взаимосвязь культуры производства и качества выпускаемой продукции.
Интеграция инструментов 5S в операционные процессы.
Получение навыков применения системы TPM в условиях существующих производственных процессов.
Разработка дорожной карты по развертыванию системы TPM.
Внедрение принципов TPM в операционные процессы.
Определение способов реализации Канбан в условия предприятия.
Реализация выбранного способа и его интегрция в систему планирования операционных процессов.
Управление производством на основе OEE (Overall Equipment Efficiency - эффективности использования оборудования).
Разработка и внедрение модуля для расчёта и анализа OEE.
Обучение персонала применению инструмента: картирование производственного потока.
Построение карты потока создания ценности (текущееи целевое состяние).
Выявление резервов повышения производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.
Создание доожной карты по достижению целевого состояния потока создания ценности, поддержка при внедрении.
Training Within Industry - система обучения персонала на производстве через действие.
Получение навыков системы обучения TWI в условиях существующих производственных процессов.
Определение основных направлений для внедрения системы TWI.
Разработка дорожной карты по развёртыванию системы TWI, поддержка при внедрении.
Single Minute Exchange of Dies - система быстрой переналадки оборудования.
Получение навыков применения системы SMED в условиях существующих производственных процессов.
Анализ текущего состояния и разработка дорожной карты по развертыванию системы SMED, поддержка при внедрении.
Разработка и реализаця индивидуальной комплексной программы, напрвленной на повышение производительности производственного предприятия и повышение результативноси и эффективности протекащих бизнес-процессов
Обучение персонала основным инструментам бережливого производства.
Выявление резервов повышения производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.
Создание дорожной карты по внедрению инструментов Бережливого производства
Повышение культуры производства. Взаимосвязь культуры производства и качества выпускаемой продукции.
Интеграция инструментов 5S в операционные процессы.
Получение навыков применения системы TPM в условиях существующих производственных процессов.
Разработка дорожной карты по развертыванию системы TPM.
Внедрение принципов TPM в операционные процессы.
Определение способов реализации Канбан в условия предприятия.
Реализация выбранного способа и его интегрция в систему планирования операционных процессов.
Управление производством на основе OEE (Overall Equipment Efficiency - эффективности использования оборудования).
Разработка и внедрение модуля для расчёта и анализа OEE.
Обучение персонала применению инструмента: картирование производственного потока.
Построение карты потока создания ценности (текущееи целевое состяние).
Выявление резервов повышения производительности, сокращение затрат, повышение производственной культуры.
Создание доожной карты по достижению целевого состояния потока создания ценности, поддержка при внедрении.
Training Within Industry - система обучения персонала на производстве через действие.
Получение навыков системы обучения TWI в условиях существующих производственных процессов.
Определение основных направлений для внедрения системы TWI.
Разработка дорожной карты по развёртыванию системы TWI, поддержка при внедрении.
Single Minute Exchange of Dies - система быстрой переналадки оборудования.
Получение навыков применения системы SMED в условиях существующих производственных процессов.
Анализ текущего состояния и разработка дорожной карты по развертыванию системы SMED, поддержка при внедрении.
Разработка и реализаця индивидуальной комплексной программы, напрвленной на повышение производительности производственного предприятия и повышение результативноси и эффективности протекащих бизнес-процессов
