Внедрение TWI

Организация эффективной подготовки сотрудников

ЦРКП предлагает внедрение TWI для формирования продуктивной и квалифицированной команды специалистов, что позволит значительно повысить общую производительность и качество выполняемых работ

Система TWI (Training Within Industry) - это методика обучения, разработанная в США во время Второй мировой войны для повышения производительности труда и улучшения качества. Она представляет собой такой подход к обучению сотрудников, который обеспечивает оперативную и качественную подготовку кадров в самых различных отраслях. Внедрение этой методологии создает прочный фундамент для наставничества и формирует структурированную систему управления процессами обучения на всех уровнях организации. В рамках TWI осуществляется подготовка наставников и запускается система подготовки непосредственно на рабочем месте под руководством опытных экспертов.

Ключевые компонеты TWI

В контексте бережливого производства система TWI охватывает три ключевых компонента:

  • Job Instruction (JI) — обучение сотрудников правильному исполнению своих рабочих обязанностей. Этот аспект включает стандартизацию процессов и подготовку работников, позволяющую им быстро и эффективно выполнять свои задачи.
  • Job Methods (JM) — оптимизация рабочих процессов. Данная методология направлена на анализ существующих рабочих процедур с целью выявления возможностей для их улучшения, что ведет к повышению производительности и снижению потерь.
  • Job Relations (JR) — управление межличностными отношениями среди сотрудников. Этот компонент включает развитие навыков общения и разрешения конфликтов, формируя более продуктивную и гармоничную рабочую атмосферу.

Кому показано внедрение системы TWI

Система TWI будет особенно востребована среди компаний, стремящихся повысить уровень своего персонала и оптимизировать процессы обучения. Она подходит для организаций, находящихся на этапе активного роста и нуждающихся в оперативной подготовке кадров, а также для тех, кто не имеет возможности обучать сотрудников в специализированных учебных заведениях, включая компании с разнообразным возрастным составом.

Ожидаемые результаты

    Сокращение времени на ввод новых сотрудников в должность

    Уменьшение случаев травматизма на производстве

    Повышение общей эффективности работы сотрудников и бизнес-процессов

    Снижение процента брака

    Снижение текучести кадров, рост вовлеченности, производительности и удовлетворенности сотрудников

    Гибкость в распределении нагрузки на персонал в условиях нехватки кадров

    Сохранение знаний внутри компании, что способствует поддержанию конкурентных преимуществ

В рамках внедрения TWI наши специалисты:

  • Проведут оценку существующих процессов и определят основные направления для внедрения системы TWI.
  • Организуют и проведут тренинги для работников, направленные на освоение методов TWI.
  • Разработают пошаговый план внедрения системы TWI, определят ключевые этапы, такие как подготовка, обучение, внедрение и оценка результатов.
  • Обеспечат постоянную поддержку и консультации для сотрудников в процессе применения новых методов.

Бережливое производство