Внедрение TPM (Total Productive Maintenance)
Повышение качества выпускаемой продукции
TPM - это комплексная программа технического обслуживания и ремонта оборудования, направленная на обеспечение максимальной производительности и эффективности производственных процессов. это комплексная философия управления производством, которая фокусируется на предотвращении потерь и повышении производительности за счет активного участия всех сотрудников в поддержании оборудования
Основные принципы TPM
- Предотвращение потерь: вместо исправления проблем TPM стремится предотвратить их возникновение.
- Участие всех сотрудников: от операторов до менеджеров, каждый сотрудник играет роль в поддержании оборудования.
- Системный подход: TPM использует комплексные системы для планирования, контроля и улучшения производственных процессов.
- Постоянное улучшение: TPM — это непрерывный процесс, который требует постоянного совершенствования.
Ключевые элементы TPM
Автоматизация
Стандартизация
Обучение
Анализ
Управление
Мотивация
Преимущества TPM
- Повышение производительности: снижение простоев и повышение качества продукции.
- Снижение затрат: уменьшение затрат на ремонт и обслуживание.
- Улучшение безопасности: создание более безопасной рабочей среды.
- Повышение морального духа: участие сотрудников в управлении производством.
- Улучшение качества: снижение брака и повышения качества продукции.
В рамках внедрения TPM наши специалисты:
Помогут вам приобрести практические навыки применения системы TPM в условиях существующих производственных процессов.
Разработают дорожную карту по развертыванию системы TPM, учитывая специфику вашего производства.
Внедрят принципы TPM в операционные процессы, что позволит вам достичь значительных улучшений в производительности и эффективности.