DFMEA – проведение анализа потенциальных отказов конструкции

Цель тренинга: приобретение участниками обучения практических навыков проведения DFMEA, сопутствующих инструментов анализа.

Продолжительность обучения: 8 часов.

Аудитория: менеджмент предприятия, руководители подразделений, специалисты по направлениям.

Раздаточные материалы: презентация тренинга в электронном формате, комплект рабочих материалов: Формы Р-диаграмм; Шаблон для проведения DFMEA.

Место проведения: на территории предприятия.

Программа обучения

Тема	Наименование темы и основное содержание	Часов
1	Обзор требований к системам качества в автомобилестроении История развития стандартизированных моделей системы менеджмента качества Трехуровневая система требований к СМК Примеры отраслевых систем Подходы к управлению основанные на обнаружении и предупреждении несоответствий Требования к СМК в автомобилестроении Классификация потенциальных причин Экономические аспекты управления процессом Содержание работ по предупреждению отказов	1
2	Анализ видов и последствий потенциальных отказов (FMEA) Цели и задачи FMEA Место FMEA в организации FMEA продукта и процесса Планирование проекта Методология	1
3	Анализ видов и последствий потенциальных отказов конструкции/продукции (DFMEA) Этап 1. Планирование и подготовка Этап 2. Структурный анализ Этап 3. Функциональный анализ Этап 4. Анализ отказов Этап 5. Анализ рисков Этап 6. Оптимизация Этап 7. Документирование Практические упражнения в рамках каждого этапа	6
4	Тестирование	1
Итого		8

По окончании обучения участники получают удостоверение (сертификат) участника.

Скачать программу