Разработка эффективного плана управления процессом (Control Plan). AIAG 1-е издание руководства Control Plan 2024 г.

Цель проекта: получить навыки практического применения в рамках существующих процессов компании анализа видов и последствий потенциальных отказов (FMEA).

Задачи проекта:

Раздаточные материалы: презентация тренинга в электронном формате, комплект рабочих материалов.

Продолжительность обучения: 1 день (8 часов).

Программа обучения

Тема Наименование темы и основное содержание Часов
1

Введение

  • Понятие процесса и проекта.
  • Порядок разработки конструкторской и технологической документации в соответствии с методиками APQP и ANPQP.
  • Планы управления как часть технологической документации. Виды планов управления.
0,5 часа
2

Ключевые характеристики процесса.

  • Система определения ключевых характеристик.
  • Методы определения и идентификации.
  • Способы управления ключевыми характеристиками продукции в зависимости от критичности.

Карта потока процесса.

  • Форма и содержание документа.
  • Оценка оптимальности.
  • Место и время разработки и применения.
  • Планировки и компоновки производственных и вспомогательных площадей.
  • Оптимизация материальных потоков.
1 час
3

План управления (Control plan).

  • Виды методов управления процессом (Control), взаимосвязь с планом управления качеством.
  • План управления опытным образцом. План управления опытнопромышленной партией. Проектирование и внедрение защитных устройств от ошибок (POKA-YOKA). Виды защит от ошибок.
  • Применение статистических методов управления процессом на этапе проектирования. Анализ проектируемых измерительных систем.
  • План управления для серийного производства. Управление факторами влияния. Особые требования потребителей к управлению ключевыми характеристиками безопасности и соответствия законодательству.
  • Распределение ответственности за качество процесса и продукта. Рабочие инструкции для исполнителей. Виды и типы рабочих инструкций. Ключевые аспекты деятельности. Стандартные и нетипичные ситуации.
5 часов
4

Практические занятия:

  • Разработка диаграммы потока процесса
  • Определение ключевых характеристик процесса
  • Разработка плана управления для изготовления:

    • Прототипов
    • Опытной партии
    • Серийного производства
1,5 часа
Тестирование, обсуждение результатов
Итого 8 часов

По окончании обучения участники получают сертификат участника.

Утверждено 01.06.2025

ООО Центр Развития Качества Процессов

Скачать программу